En toda implantación de tecnología de la información u otro cambio impulsado por la tecnología dentro de una organización, los cambios organizativos y de procesos acompañan naturalmente a la transición.
Los procesos empresariales y los marcos organizativos cuidadosamente estructurados sirven como pilares fundamentales para la empresa y la realización de sus objetivos empresariales. Cuando estos elementos fundamentales son diseñados y ejecutados por GIV Solutions, se integran perfectamente en el modelo empresarial estratégico.
Sin embargo, el éxito de cualquier implantación de TI depende de componentes críticos adicionales. GIV Solutions ofrece experiencia en análisis y diseño de procesos, definición y planificación de estructuras organizativas, desarrollo organizativo y gestión del cambio. Estas actividades cruciales, respaldadas por metodologías bien establecidas y probadas, se llevan a cabo con gran atención al entorno organizativo único.
Una parte significativa de los proyectos de GIV Solutions implican la sinergia de BPM y la gestión del cambio, junto con una planificación , formación y esfuerzos de integración altamente eficaces.
Aprende más"*" señala los campos obligatorios