Consultanță de specialitate în BPM și managementul schimbării organizaționale
La fiecare implementare a tehnologiei informației sau la orice altă schimbare determinată de tehnologie în cadrul unei organizații, tranziția este însoțită în mod natural de schimbări organizaționale și de procese.
Procesele de afaceri și cadrele organizaționale bine structurate servesc drept piloni fundamentali pentru companie și pentru realizarea obiectivelor sale de afaceri. Atunci când aceste elemente fundamentale sunt concepute și executate de GIV Solutions, ele se integrează perfect în modelul strategic de afaceri.
Cu toate acestea, succesul oricărei implementări IT depinde de componente critice suplimentare. GIV Solutions oferă expertiză în analiza și proiectarea proceselor, definirea și planificarea structurilor organizaționale, dezvoltarea organizațională și managementul schimbării. Aceste activități cruciale, susținute de metodologii bine stabilite și dovedite, sunt realizate cu o atenție deosebită față de mediul organizațional unic.
O parte semnificativă a proiectelor GIV Solutions implică sinergia dintre BPM și managementul schimbării, cuplată cu eforturi foarte eficiente de planificare, instruire și integrare.
"*" indicates required fields
