Consultoría Estratégica

Los servicios de consultoría estratégica de GIV Solutions se centran en la conexión entre los objetivos comerciales, los objetivos y destinos específicos , los procesos empresariales y la estructura y cultura organizativas.

Estos factores estratégicos influyen directamente en las necesidades de TI y datos, el enfoques de gestión de TI (incluido el diseño y desarrollo de órdenes de trabajo), los presupuestos, la estructura organizativa de TI y la gestión del cambio.

Los servicios de consultoría que ofrecemos incluyen la planificación de actividades empresariales, la gestión de procesos de negocio, la gestión de comunicaciones y aplicaciones, y la gestión del cambio.

Además, GIV Solutions también ofrece:

Mapeo de necesidades organizativas.
Diseño y análisis de sistemas.
Planificación de planes maestros de TI.
Desarrollo de planes de trabajo plurianuales.
Redacción y distribución de licitaciones de TI y hardware.
Supervisión de la implantación y asimilación de aplicaciones de acuerdo con los procesos empresariales.
Consultoría y orientación en el ajuste de los sistemas para todos los niveles de la organización.

GIV Solutions tiene una capacidad única para proporcionar servicios integrales, metodologías y procesos de cambio para cualquier organización, demostrando nuestra flexibilidad y profesionalismo únicos. Meir Givon, CEO y fundador de GIV Solutions, supervisa personalmente todos los proyectos de consultoría de TI y organizativos.

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