בימינו, עסקים רבים מתמודדים עם אתגרים רבים הקשורים בהשפעת השינויים הטכנולוגיים על התהליכים הארגוניים ועל מתודולוגיות העבודה המסורתיות. מטרת עולם ה-BPM הוא תיאום בין תהליכים, אנשים, והקשרים ומתן מענה מקיף לארגונים כדי שיוכלו לנהל, לייעל ולהפוך תהליכים לאוטומטיים – וכך לייצר את האופטימיזציה הנדרשת לקבלת תוצאות עסקיות טובות יותר.
תחום זה הפך לחלק בלתי נפרד מהמודל העסקי האסטרטגי של חברות רבות, עם זאת, נדרשים גורמים נוספים עבור יישום מוצלח של ה-IT. ביניהם: ניתוח ותכנון (אפיון) התהליך, הגדרת המבנה והתפקידים, תכנון ארגוני וניהול השינוי.
חברת גיב סולושנס, בזכות ניסיונה העשיר, מציעה מתודולוגיות מוכחות שמאפשרות פיתוח מוצלח של התהליך, כולל BPM וניהול השינוי בשילוב עם תכנון, הדרכה והטמעה יעילים.
Learn about our solutions